倉庫管理，

在現(xian)代化供應鏈系統中，

起(qi)著非常重要的角色(se)，

對企業的發(fa)貨效(xiao)率，

起到至(zhi)關重(zhong)要(yao)的作用。

當(dang)今社會的倉儲管理(li)，

已(yi)經是(shi)配合(he)高(gao)科(ke)技系統，

進行倉儲作業(ye)和庫存控制，

倉庫管理方法與(yu)思路(lu)如何，

對(dui)企(qi)業的整體(ti)競爭(zheng)力影響巨大。

 

倉庫管理(li)的(de)原則

 

1、見單(dan)作(zuo)業(ye)，按(an)單(dan)作(zuo)業(ye)有出入庫單(dan)據(ju)才能發收物料(liao)，并嚴格按(an)照單(dan)據(ju)上的品名規格數量發收物料(liao)。

 

2、單(dan)隨(sui)(sui)物走，物隨(sui)(sui)單(dan)流我們(men)所(suo)管(guan)的物料(liao)是要(yao)滿足(zu)生產所(suo)用的，就必須(xu)和生產要(yao)有隨(sui)(sui)物交接的單(dan)據(ju)：發(fa)料(liao)，入(ru)庫以及不良(liang)品的交換都(dou)要(yao)這樣做(zuo)。

 

3、日清日結, 一(yi)事一(yi)結當天(tian)的事情(qing)當天(tian)要做完，不(bu)管是做帳(zhang)還是清理物料。

 

4、先(xian)進(jin)先(xian)出，后(hou)進(jin)后(hou)出對于(yu)先(xian)生產(chan)入庫(ku)(ku)(ku)的(de)物料要先(xian)出庫(ku)(ku)(ku)，后(hou)生產(chan)入庫(ku)(ku)(ku)的(de)物料后(hou)出庫(ku)(ku)(ku)，特別對于(yu)特采的(de)物品要及時根據使(shi)用批次(ci)出庫(ku)(ku)(ku)，使(shi)用后(hou)的(de)余量要及時處(chu)理。

 

5、禁入(ru)閑人，安全第一倉庫(ku)要嚴(yan)禁閑雜(za)人員進入(ru)， 嚴(yan)禁倉庫(ku)有(you)煙火，對于易燃(ran)物品要單(dan)獨儲(chu)存(cun)。

 

倉(cang)庫(ku)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)在(zai)一般人看來(lai)就是倉(cang)庫(ku)管理流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)貫徹實施，在(zai)實際(ji)操作(zuo)的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)需要不(bu)斷地(di)去優(you)化(hua)，調整。客戶多(duo)樣(yang)化(hua)，產品多(duo)樣(yang)化(hua)，產品的(de)作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)就有很大的(de)區(qu)別(bie)，必須針對不(bu)同客戶，不(bu)同產品，制定(ding)不(bu)同的(de)作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，并且(qie)在(zai)實際(ji)操作(zuo)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)發現問題(ti)，解決問題(ti)，不(bu)斷優(you)化(hua)和(he)提升作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，保(bao)證作(zuo)業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)合理性(xing)與科學(xue)性(xing)。

 

1、引(yin)入信息化(hua)(hua)技(ji)術(shu)無論是(shi)條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)還是(shi)電(dian)子標簽，都應(ying)當是(shi)現代化(hua)(hua)倉(cang)庫管理的必備條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)件，條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)件碼(ma)技(ji)術(shu)與信息處理技(ji)術(shu)的結(jie)合，幫助我們(men)合理，有(you)效地利用倉(cang)庫空間，用最(zui)快(kuai)速，最(zui)正確，最(zui)低成本為客戶提供最(zui)好(hao)的服務(wu)。在(zai)實施(shi)條(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)的時候(hou)，需要(yao)與軟件供應(ying)商(shang)等相關聯部門做好(hao)整(zheng)體(ti)的倉(cang)庫管理流程，組(zu)織員工認真討論和(he)學(xue)習(xi)，以發(fa)揮系統(tong)最(zui)大效能。

 

2、控(kong)制倉儲成本(ben)空(kong)(kong)間優(you)化——從產(chan)品尺寸，重量和操作要求等方面入手由倉庫(ku)管理人員從各種計算數據中找到最實用的(de)和最恰當的(de)解決方案，為產(chan)品在(zai)倉庫(ku)中尋找最佳儲存(cun)空(kong)(kong)間。

貨(huo)(huo)(huo)物堆碼——為了與倉(cang)庫內部(bu)環境匹(pi)配，并節約(yue)成本，貨(huo)(huo)(huo)架(jia)通常自己根據內部(bu)環境來制作或者定制，另外就是托盤堆碼的方(fang)式，如何節約(yue)空間，但又能保證揀貨(huo)(huo)(huo)效(xiao)率(lv)，這個是需(xu)要精心(xin)設計的。

安(an)全庫存——在采(cai)購周(zhou)期內，生(sheng)產經營(ying)耗用的物資數量，當該類物資的存量跌到(dao)安(an)全庫存量時，采(cai)購部門應立即進行(xing)采(cai)購以(yi)免影(ying)響生(sheng)產經營(ying)，合理設定安(an)全庫存有助于(yu)企業很好地控制生(sheng)產成本(ben)。

 

3、定期培訓流程在不斷(duan)(duan)地優化(hua)，更新，而人員的知(zhi)識和(he)技(ji)能也要不斷(duan)(duan)通過學習和(he)培訓來進步(bu)，這樣(yang)才能實現倉庫(ku)管理效益方面的提升(sheng)，不斷(duan)(duan)地更新與發展。

 

4、優化盤點工作了解(jie)真實庫存情況，才能為經(jing)營者提供經(jing)營決策，了解(jie)倉(cang)庫管(guan)(guan)理和作業流程是否規范(fan)，能夠作為檢驗現場管(guan)(guan)理的一(yi)個(ge)有效(xiao)手段(duan)。

 

怎樣才能做好倉庫管理

 

1倉庫管理人員主要職責是什么？

 

做(zuo)好商品的(de)入庫(ku)及(ji)出庫(ku)工(gong)作，確(que)保(bao)商品存儲過程的(de)安(an)全(quan)，并配合企業的(de)銷售情況做(zuo)好庫(ku)存控制及(ji)倉庫(ku)規劃。

 

2倉庫管理工作(zuo)的任(ren)務(wu)有哪些？

 

充分利用(yong)倉庫條(tiao)件，做好商(shang)品的儲存工作；

 

定期對庫(ku)存商品進行盤點，使倉庫(ku)的(de)帳、物、卡相符；

 

與采購部門緊密配合，將商品庫存成(cheng)本降(jiang)至最(zui)低。

 

3倉庫的分類(lei)？ 

 

根據倉(cang)庫(ku)在(zai)商品流(liu)通中所擔負職能：批發、零售(shou)；

 

按倉儲條件：庫房、貨(huo)棚、貨(huo)場；

 

按(an)倉(cang)儲(chu)貨物種類：正品倉(cang)庫、廢品倉(cang)庫、中轉倉(cang)庫、待處理倉(cang)庫。

 

4商品編(bian)號方法和注(zhu)意(yi)事(shi)項？

 

編(bian)號方法(fa)：層次編(bian)、平行、混合

 

注意事項(xiang)：編(bian)號要簡明、唯(wei)一(yi)、分類、可擴展、穩(wen)定

 

5倉庫(ku)(ku)管(guan)理制度，進庫(ku)(ku)、出庫(ku)(ku)、退庫(ku)(ku)

 

入庫(ku)：1、商(shang)品(pin)接貨(huo)規范；2、商(shang)品(pin)驗收及異常情況(kuang)處理辦(ban)法；3、各類商(shang)品(pin)入庫(ku)方法；4、各類入庫(ku)報(bao)表法

 

出(chu)庫(ku)：1、出(chu)庫(ku)手續審核；2、成品出(chu)庫(ku)操作規(gui)范(fan)；3、倉庫(ku)物品領用規(gui)定(ding)

 

正廢品(pin)退庫：1、正廢品(pin)界定(ding)；2、退貨的流程；3、處理廢品(pin)的方法。

 

6驗收質(zhi)量應注意哪(na)些？

 

檢(jian)驗(yan)商品包裝(zhuang) 

 

檢驗(yan)外觀(guan)質量，是否會影(ying)響銷售。

 

7哪些(xie)產品應該全檢？哪些(xie)產品可(ke)以抽(chou)檢，以什么比(bi)例標準抽(chou)檢？

 

大件產品(pin)必(bi)需全檢；

 

小件包裝類產品(pin)抽檢；

 

包裝有損壞產品需提(ti)高抽(chou)檢比率。

 

8建立(li)商品檔案(an)收集(ji)資料包括哪些？

 

商品(pin)入庫時的各種憑證和(he)技術(shu)資料(liao)，如商品(pin)技術(shu)證明、合(he)格證裝箱單、發貨明細表等。

 

商品運輸(shu)過(guo)程中的各種單據(ju)如運輸(shu)單、貨運記錄等。

 

商品驗收(shou)(shou)入(ru)庫的采(cai)購入(ru)庫單(dan)、驗收(shou)(shou)記錄簽(qian)收(shou)(shou)。

 

9對商品檔案進行(xing)管理時應注意的問題？

 

對檔案統一(yi)編號，維護名稱(cheng)、車型、產地、單(dan)位(wei)、供應商等屬性。

 

特殊三包(bao)類產品的廠家編號

 

圖片、規(gui)格、尺(chi)寸、技術要求等資料的(de)完善。

 

10廢品產(chan)生的原(yuan)因、預防方(fang)法？

 

產(chan)生原(yuan)因：

 

運輸(shu)破損；

 

保管(guan)不當；

 

正常三包退貨；

 

預防方法：

 

加強到入庫(ku)產品的質量檢驗，有質量問題第一時間與供貨商、物流溝通解決(jue)。

 

加強對(dui)庫房(fang)種(zhong)商品(pin)的養(yang)護工作，防止(zhi)物料蟲蛀(zhu)、霉(mei)腐、銹蝕(shi)等(deng)現象的發(fa)生。

 

建立(li)先(xian)進先(xian)出的(de)物料(liao)收發制度，并及時滯銷品，從(cong)而(er)避(bi)免堆積過久而(er)成(cheng)為陳腐報廢的(de)產品。

 

11倉(cang)庫規劃有(you)哪(na)些步驟？

 

在整個倉(cang)庫范圍(wei)內(nei)規劃處(chu)專門的存(cun)儲區域 

 

正品(pin)(pin)區、廢品(pin)(pin)區、到貨(huo)區、出貨(huo)區、待處理區、中轉區

 

根(gen)據倉庫及儲存商品的特點將(jiang)存儲區劃(hua)分(fen)成不(bu)同的貨(huo)位

 

區域+貨架（貨堆(dui)）+具體(ti)位(wei)置

 

 對(dui)貨位及商品(pin)進行(xing)編(bian)號管理(li)，以(yi)便對(dui)存儲商品(pin)進行(xing)規范化(hua)(hua)細致化(hua)(hua)的管理(li)。

 

12布置倉庫時要注意哪些問題？

 

根據商品的儲備定(ding)(ding)額決定(ding)(ding)倉位(wei) 

 

根據商品的使用頻率確定(ding)倉位 

 

根據(ju)商品(pin)保(bao)管(guan)要求劃分倉(cang)位(wei) 

 

根據商品分類目錄規劃(hua)倉位。

 

13倉(cang)庫存儲劃分區域，顏色標出？

 

黃待檢 

 

白待(dai)處理(li)區 

 

綠(lv)合格商品儲存區 

 

紅不(bu)合格商品隔(ge)離區

 

14什么是ABC分類法？如何分類？

 

ABC分類法是將庫存(cun)商(shang)品(pin)按品(pin)種和占用資(zi)金的(de)多(duo)少劃分為(wei)(wei)三(san)個等(deng)級，特別重要的(de)庫存(cun)為(wei)(wei)A類，一般重要的(de)庫存(cun)為(wei)(wei)B類不重要的(de)庫存(cun)為(wei)(wei)C類，然后針(zhen)對不同等(deng)級的(de)商(shang)品(pin)進行管理和控(kong)制。

 

分(fen)(fen)類：1、推斷商(shang)品年使用(yong)量 2、確定每個商(shang)品價格 3、計(ji)算占(zhan)用(yong)金額并排序(xu) 4、求累計(ji)金額及比例 5、制作ABC分(fen)(fen)析圖 6、分(fen)(fen)析并確定商(shang)品類別

 

15 ABC法庫(ku)存控制要點？

 

采(cai)購時間 

 

每(mei)日(ri)耗用量 

 

安全存量

 

16提高(gao)倉容使(shi)用(yong)效能的主要途徑有(you)哪些？

 

合理規劃布(bu)局、擴大倉庫有效面積 

 

向空間發展，做到重容結合 

 

調(diao)整(zheng)儲存條件(jian)，提高倉容使用效(xiao)能。

 

17選擇貨架應(ying)注意哪？

 

商品的物理特性 

 

商品的儲存條件 

 

倉庫設(she)施建設(she) 

 

倉庫作(zuo)業特點

 

18倉庫分區分類儲存商(shang)品適(shi)應遵循哪些原則？

 

按商品的種(zhong)類和性質分類儲存 

 

按商(shang)品的危險性質分(fen)類儲存 

 

按商品的(de)歸(gui)屬單位分類(lei)儲存 

 

按(an)商品(pin)的(de)運輸(shu)方式(shi)儲(chu)存 

 

按商品存儲作業特(te)點分(fen)類